La arana y la estrella de mar (The Spider and the Starfish)
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?Qué tienen en común la crisis de la industria discográfica y el 11-S? Ambos son fenómenos propulsados por un mismo principio: cuando Napster fue eliminado del mapa nacieron eMule y Kazaa. Y cuanto más se combate a Al Qaeda surgen nuevas células y más poderosas. El modelo centralizado se corresponde con la metáfora de la araña: si aplastamos su cabeza morirá. En cambio, el sistema abierto funciona como una estrella de mar: no tiene cabeza, y si cortamos una de sus patas se regenerará. Este libro muestra cómo ciertas estructuras han puesto en jaque a las grandes multinacionales sin necesidad de un liderazgo en el sentido tradicional. La araña y la estrella de mar analiza este proceso a través de un entramado fascinante de conexiones -desde Hernán Cortés hasta Wikipedia- y nos enseña qué enseñanzas podemos extraer de esta realidad: el éxito depende de un sistema híbrido, que aproveche las ventajas de la descentralización.Ori Brafman es licenciado por la Universidad de California y obtuvo un máster en la Stanford Business School. Rod A. Beckstrom se doctoró en Stanford y fundó CATS Software Inc. Ambos poseen una dilatada experiencia como empresarios y juntos formaron un grupo de directivos destinado a la inversión en el sector público.'
