Como Gestionar Las Finanzas Para Obtener Beneficios: Todo Lo Que Un Manager Debe Saber Sobre El Manejo Financiero de Su Organizacion
Se ha dicho que el dinero es informacion en movimiento. Un manager que no tiene un manejo correcto de la informacion, tampoco tendra un manejo correcto del dinero.\ Si usted es, o espera ser, el propietario de una pequena empresa o un manager medio de una gran multinacional, en esta obra encontrara un refrescante retorno a las bases mismas del proceso empresario.
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Se ha dicho que el dinero es informacion en movimiento. Un manager que no tiene un manejo correcto de la informacion, tampoco tendra un manejo correcto del dinero. Si usted es, o espera ser, el propietario de una pequena empresa o un manager medio de una gran multinacional, en esta obra encontrara un refrescante retorno a las bases mismas del proceso empresario.
Introduccion15Parte 1Gestion Empresaria Y Planificacion Centrada En Los BeneficiosCapitulo 1Que Deben Hacer Los Directivos De Exito: Un Panorama GeneralQue actividad estamos desarrollando?: nuestra mision24Planificacion y control de la gestion empresaria24Hacia donde vamos?: el proceso de planificacion26El presupuesto de explotacion: su plan maestro32La planificacion de los beneficios: sus ideas fundamentales35La puesta en practica del plan40El redito: la medicion de los resultados41Actuar respecto de los resultados43Mirar mas alla del resultado final44Capitulo 2La Elaboracion Del Presupuesto Y La Planificacion De Los Beneficios: Dos Temas FundamentalesEl plan de marketing y la elaboracion del presupuesto47El comportamiento de los costos y la planificacion de los beneficios60Costo por unidad: una falla habitual63Capitulo 3El Poder Del Analisis Del Equilibrio FinancieroLa utilizacion del comportamiento de los costos en la planificacion de los beneficios81El margen de contribucion como herramienta poderosa94Capitulo 4La Planificacion De Los Beneficios Y La Elaboracion Del Presupuesto: El ProcesoConsideraciones generales109El manejo de los gastos indirectos de los centros de beneficios y costos124Capitulo 5Un Conjunto De Herramientas Para La Planificacion EstrategicaMas alla del equilibrio financiero: los beneficios deseados145Analisis del equilibrio financiero con mas de un solo producto151Como afectan los impuestos sobre la renta el analisis del equilibrio financiero157Hasta que punto los costos fijos afectan los beneficios158Analisis diferencial para decisiones alternativas163Precios de transferencia: una alternativa para la asignacion de costos entre los centros168Parte 2La Direccion Del Plan Puesto En PracticaCapitulo 6Control Y Supervision: La Conduccion De Un Barco OrganizadoLa salvaguardia de su dinero a traves de controles internos175Verificaciones despues de los hechos183Enfoques creativos para reduccion de costos183Capitulo 7La Necesidad De Mantener El ControlGPO y sinergia204Control de las variaciones y de la gestion empresaria204La descomposicion de las variaciones del presupuesto220Analisis de coeficiente y tendencia237La medicion de eficienciay efectividad240La utilizacion del rendimiento de las inversiones (RDI) en la evaluacion243El control del proyecto o de los costos laborales no industriales248Capitulo 8Como Tomar Las Decisiones Comerciales CorrectasLa relacion de los factores basicos de decision con la planificacion258Linea de productosy otras decisiones sobre segmentos260Estrategias para la fijacion de precios264Decisiones relacionadas con los canales de distribucion279Decisiones en materia de publicidad282La decision de las condicionesy las politicas crediticias283Las decisiones sobre los niveles de existencias286Decisiones en materia de produccion y operativas295El cierre de la planta: una decision importantey compleja311Decisiones financieras314Por que obtener beneficios no es lo mismo que ganar dinero322Capitulo 9Pongase A Tono: Un Ordenador Puede Hacerlo TodoOprima un boton para las respuestas de su calculadora328Como tener dinero con un ordenador332Advertencia para la compra de su primer ordenador343Un plan con sentido comun para abordar el tema de la computacion346
